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大胆衔接市场 推进管理创新

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淮南集团公司董事长、党委书记王源在物供分公司强调,要集思广益,把金融危机下我们的企业面临的机遇看够、风险看透,在实践中落实科学发展观,加强班子建设,提高驾驭市场能力,进一步推进经营口管理创新。
    王源认为,搏击市场要靠能力、智慧和进取精神。决策要深思熟虑,不能失误,但更不能不作为,抓不住转瞬即逝的发展机遇,而要不失时机地出手,大胆衔接市场,履行部门责任,推进管理创新,更好地发展壮大企业。就物供部门来说,要在集团公司发展大目标下确定自己发展的小目标,围绕目标开展下一步工作,为集团公司项目建设和矿井生产从采供源头降成本。物流增效益要通过抓大户、树正气,不能靠利益诱惑。工作要分阶段、有重点地开展,每个时期重点做什么事都要明确。
    王源强调,热点部门、岗位工作人员,要讲境界,经得起市场经济考验,维护企业声誉,要像爱护自己眼睛一样爱护自己的政治生命,牢固树立科学价值观。安全上出事故不能容,腐败不能容,经济责任不能容。
    内降物耗成本,外降采购成本,采购渠道和方式要进一步调整、优化;着眼于效益,进一步加强信息化管理,助推技术经济一体化实施到位。同时要进一步抓好班子建设和队伍建设。
物供分公司主要领导汇报了供应、物流管理情况,并对当前形势下的钢材等物资采购、供应成本等情况进行了分析。




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