那罗寨煤矿机电工区制定实施工区内部材料使用管理办法，将材料使用承包到班组、到个人后，激发了员工成本意识，工区材料消耗开始降低。

　　该矿机电工区组织职工学习水矿发《关于加强生产区队成本考核管理的通知》后，班组长以上管理人员思想达成一致，在工区内部制定材料使用管理办法。办法规定：各生产班组使用材料必须是班组成员讨沦，由班组长提出计划交工区主管审批，材料员登记发放，月末统计考核；班组又根据各工艺工序对材料使用的不同，把材料分解承包给各工艺工序的员工；工区对各班组材料的节超按100％的比例进行奖罚；工区由专人对各班组材料使用进行全程监控。自材料使用管理办法实行以来，提高了职工参与控制成本、降低材料消耗的积极性，有效地促进了工区的材料成本管理。