大湾煤矿制定出台了《大湾煤矿全面预算管理办法》，以此加强生产经营活动的动态管理，减少和避免盲目性投入，实现成本过程控制，全程监控。

　　该办法要求每月生产作业计划下达3天内，各生产及生产辅助单位、机关、后勤部门必须根据本单位或全矿当月的生产任务计划、规程措施，结合实际，科学合理编制当月消耗（投入）预算，并报矿企管部和精细办备案。每月由矿长主持召开一次平衡会议，对各单位（部门）预算进行审核，确立当月成本控制目标，落实目标控制责任及奖惩措施。当月预算的成本控制目标实行日清控制，当日各单位（部门）自身实际发生的材料消耗以及由本单位（部门）审批或控制的全矿性指标消耗等，必须在当日17时前报送精细办。

　　该矿成立预算考核领导小组，以单位（部门）当月编制的预算为基础，日报为依据，对预算的准确率进行考核，杜绝村料浪费现象。