马脊梁矿左手抓“增收”,右手抓“节支”。最近,该矿连发八个能源、材料节约的文件,要求全矿人人精打细算,个个理财当家,各单位严格落实,从生产源头降低资源消耗。
开源是增效的途径,节流是增效的措施。今年以来,该矿面对生产战线长、搬家多、设备老化、安全压力大等不利条件,千方百计组织好原煤生产,力争完成公司下达的安全生产经营目标。出台了《能源计量管理办法和评分标准》《生产队组废钢铁回收任务》《机动车辆用油管理办法》《废旧物资回收复用补贴规定》,涉及水、电、油、煤等物资八个文件。要求各科室、各基层单位必须交出开源节流措施书面材料,进行自我加压,实现目标管理。
“抠门”出效益。该矿推出节约措施,不只着眼于经济效益,更注重培养艰苦奋斗的作风和集体主义的精神,建立勤俭节约的企业文化。今年该矿绿化工程采用招标方式,比出价最高的节约开支近4万元,矿工会开展的“小型材料回收节约劳动竞赛”中,仅4月份,全矿回收小型材料就达71303元,节约材料总成本68.8万元。