现在，汪家寨煤矿所属单位材料员将不在为材料审批难犯愁，因为，矿上材料管理、审批、发放实行统一管理，统一发放，既简化了程序，又有利于管理。

　　过去，该矿材料管理、审批、发放按照不同的用途由四个单位具体负责，由于管理不到位、把关不严，造成部分单位材料出现浪费、丢失现象。为加强材料管理，降低成本投入，该矿决定由矿企管科统一负责。

　　在材料的使用管理上：一是加强考核，该投入的必须投入，杜绝浪费、丢失、破坏、偷盗及偷工减料现象。二是加强材料管理过程控制，矿属单位根据生产现场实际、使用的设备情况，编制近、中、远期材料计划，减少浪费和丢失。三是创新材料管理方法，利用新技术、新工艺搞好材料的管理；利用小改小革，加大修旧复用力度，节约资金。四是解决好投入和产出的关系，按精细化管理的要求，将材料管理纳入内部市场化运作，落实到班组、个人、岗位，控制好产出比例、材料审批程序、采购过程、生产过程。