峰峰集团有限公司物资供销分公司实施井口超市的管理模式，解决了物资（主要是配件）的积压，减少了一部分司库人员，提高了工作效率，供应及时，手续简洁，核算清晰。
  各井口超市物资的库存在全公司内进行了连锁，可以集中调剂、调配，解决了生产急需。
  峰峰集团有限公司物资供销分公司井口物资超市的建立，减少了储备资金的占用，方便了基层单位的使用，有一些好的做法和管理经验值得借鉴。